Project Manager หรือผู้จัดการโครงการ คือคนที่คิดว่าผู้หญิงเก้าคนสามารถคลอดลูกได้ภายในหนึ่งเดือน 😉

เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการของลูกค้าของเราเสร็จสิ้นตรงเวลา

มีคุณภาพที่ดี และรับประกันในเรื่องคุณภาพ เราดำเนินงานทั้งหมดโดยใช้วิธีการจัดการโครงการที่ได้รับการยอมรับ ซึ่งเรามีความเชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง (PRINCE2 Practitioner certification) เราจึงสามารถวางแผนงาน ดำเนินการและจัดการโครงการขนาดเล็กไม่ว่าจะเป็นโครงการระยะเวลาที่สั้นและงานระยะยาวที่กินเวลาหลายเดือนหรือหลายปี เพื่อให้คุณไม่พลาดกำหนดการหรือเหตุการณ์สำคัญใดๆ และไม่ต้องกลัวว่าจะขาดทรัพยากรที่จำเป็น
content performance nine elephant

ขึ้นอยู่​กับว่าผลิตภัณฑ์​ของคุณเป็นแบบไหน

ทางไนน์เอเลเฟ่นท์คอนเซ้าท์ติ้งจะใช้แนวทางที่แตกต่างกันตามลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ เช่น Kanban Scrum การวางแผนงานการบริหารเครือข่าย(network planning) แผนโครงสร้างโครงการ(project structure plan) การวิเคราะห์แนวโน้ม(milestone trend analysis) การวิเคราะห์ความเสี่ยง(risk analysis) waterfall model การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย(stakeholder analysis) หรือการหาเส้นทางวิกฤต(critical path method)

เราใช้วิธีการที่หลากหลายเหล่านี้กับโครงการต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น การออกแบบเว็บไซต์ การเขียนโปรแกรม การพัฒนาซอฟต์แวร์ การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ แคมเปญการตลาดและกลยุทธ์การสื่อสาร ด้วยแผนโครงการที่โปร่งใสคุณจึงสามารถตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการได้ตลอดเวลารวมถึงติดตามค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงและตามแผนที่วางไว้ ดังนั้นคุณสามารถพักผ่อนและปล่อยให้เราดูแลงานวางแผนทั้งหมดเพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จไปด้วยกัน

PRINCE2 คืออะไร

PRINCE2 (โครงการในการรับรองสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม) เป็นวิธีการจัดการโครงการที่เน้นกระบวนการและมีความยืดหยุ่นสูง ช่วยให้บุคคลในการทำความเข้าใจทีละขั้นตอนในการจัดการโครงการใดๆได้อย่างมีประสิทธิภาพจนถึงการดำเนินการ ซึ่งนอกจาก PMI (PMBOK) และ IPMA (ICB) แล้ว PRINCE2 ยังเป็นหนึ่งในวิธีการจัดการโครงการชั้นนำทั่วโลก

ซึ่งรวมไปถึงความรู้ด้านต่างๆดังนี้

  • เหตุผลทางธุรกิจ ผลตอบแทนทางธุรกิจ
  • องค์กร การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บทบาทและความรับผิดชอบ การสื่อสาร
  • การวางแผนตามผลิตภัณฑ์ การจัดลำดับงาน ช่วงเวลาและลำดับของการวางแผนงานที่แตกต่างกัน
  • ความคืบหน้า การจัดการและการควบคุม การรายงาน tolerances and buffer management
  • ความเสี่ยงและโอกาส การเปลี่ยนแปลง การบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของซอฟแวร์ การจัดการการเปลี่ยนแปลง การจัดการปัญหา
  • คุณภาพ การจัดการความต้องการ ข้อกำหนด

เครื่องมือการจัดการโครงการบางส่วนที่เราใช้:

Nine.Elephants.Marketing.Consulting_Project-Management

ติดต่อเรา

Nine Elephants Consulting Co., Ltd.

Nine.Elephants.Marketing.Consulting_Contact_us

9/380 ศักดิเดช ซอย 1,
ตลาดเหนือ อำเภอเมือง ภูเก็ต 83000 ประเทศไทย

Nine.Elephants.Marketing.Consulting_Contact_us

+66 (0) 93 579 74 73

Nine.Elephants.Marketing.Consulting_Skype
Nine.Elephants.Marketing.Consulting_About.us_Xing
Nine.Elephants.Marketing.Consulting_About.us_Linkedin
Nine-Elephants-Consulting_Facebook

ส่งข้อความถึงเรา