การวางแผนคือการนำอนาคตมาสู่ปัจจุบัน เพื่อที่คุณจะได้เริ่มทำ อะไรซักอย่างในตอนนี้
วิสัยทัศน์ที่ปราศจากกลยุทธ์มันก็เป็นเพียงแค่ภาพลวงตา
ด้วยการวางแผนองค์กรเชิงกลยุทธ์ระยะกลางและระยะยาว เราต้องการสนับสนุนคุณให้บรรลุเป้าหมายองค์กรและทิศทางที่คุณต้องการพัฒนา อะไรที่มีส่วนสำคัญให้คุณประสบความสำเร็จและคุณต้องการอยู่ที่ไหนในอีกหนึ่งปี ห้าปี หรือยี่สิบปี? ให้ไนน์เอเลเฟ่นท์ตอบคำถามเหล่านี้ร่วมกับคุณ
![Nine-Elephants_Marketing_Consulting_Business-Plan_A-Vision-without-a-strategy content performance nine elephant](https://www.nine-elephants.com/wp-content/uploads/2020/12/Nine-Elephants_Marketing_Consulting_Business-Plan_A-Vision-without-a-strategy-2.jpg)
![Nine-Elephants_Marketing_Consulting_Business-Plan_let-us-answer-these-questions](https://www.nine-elephants.com/wp-content/uploads/2020/12/Nine-Elephants_Marketing_Consulting_Business-Plan_let-us-answer-these-questions-2.jpg)
ด้วยการสร้างแผนงานสำหรับผู้ประกอบการด้วยกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับบริษัทของคุณ รวมถึงขั้นตอนโดยละเอียดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณได้โดยที่เรายังสามารถรักษาการเติบโตของคุณเอาไว้ด้วย ซึ่งรวมถึงด้านต่างๆเช่น การเติบโตของบริษัท ความเป็นสากล การกระจายความเสี่ยง การจัดโครงสร้างบริษัท การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การจัดการบุคลากรและพื้นที่ธุรกิจส่วนบุคคล นอกจากนี้เรายังวิเคราะห์พฤติกรรมของคู่แข่งและกลยุทธ์ทางการตลาดของพวกเขาเพื่อที่จะค้นหาแนวทางที่เหมาะสมสำหรับคุณ เช่น กลยุทธ์ผู้นำด้านต้นทุน ผู้นำตลาดด้านราคา ผู้นำด้านคุณภาพ หรือกลยุทธ์เฉพาะกลุ่ม ประเด็นต่างๆ เช่น การวางแผนการเงิน การผลิตและการลงทุนก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน
การรักษาความปลอดภัยประสิทธิผลของผู้ประกอบการของคุณ
ตลอดจนการจัดหาและการประเมินข้อมูลที่เกี่ยวข้องและการวิเคราะห์เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
ทั้งหมดเป็นพื้นฐานการทำงานของเรา ซึ่งเราใช้วิธีการและเครื่องมือดังต่อไปนี้
- การวิเคราะห์การเติบโตของตลาด
- การดึงดูดตลาดและการวิเคราะห์ความได้เปรียบในการแข่งขัน
- การหานวัตกรรมทางเทคนิค
- การเปรียบเทียบ
- วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
- การวิเคราะห์โครงสร้างอุตสาหกรรม
- การวัดผลเชิงดุลยภาพ
- การวิเคราะห์คู่แข่ง
- การวิเคราะห์ต้นทุนประสิทธิผล
- การจัดการคุณภาพ
- Ansoff’s Matrix
- การวิเคราะห์สถานการณ์
- การวิเคราะห์ SWOT
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
- การประเมิณโอกาสและความเสี่ยง
- การวิเคราะห์ช่องว่าง
- การวิเคราะห์ผลงาน
- การบริหารต้นทุนการผลิต
- มูลค่าผู้ถือหุ้น
เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับความสำเร็จของคุณที่กำลังจะมาถึง
ติดต่อเรา
Nine Elephants Consulting Co., Ltd.
![Nine.Elephants.Marketing.Consulting_Contact_us](https://www.nine-elephants.com/wp-content/uploads/2021/02/a0bf58121b0d94d7072e023337026191-2.png)
9/380 ศักดิเดช ซอย 1,
ตลาดเหนือ อำเภอเมือง ภูเก็ต 83000 ประเทศไทย
![Nine.Elephants.Marketing.Consulting_Contact_us](https://www.nine-elephants.com/wp-content/uploads/2021/02/phone-icon-1.png)
+66 (0) 93 579 74 73
![](https://www.nine-elephants.com/wp-content/uploads/2020/08/line-icon-1.png)
ID: nine-elephants