PROJEKTMANAGER SIND PERSONEN, DIE DENKEN, DASS NEUN FRAUEN EIN BABY IN EINEM MONAT ZUR WELT BRINGEN KÖNNEN 😉
Damit unsere Kundenprojekte termingerecht abgeschlossen werden und eine hohe Effizienz und Qualität garantiert sind, führen wir alle unsere Arbeiten nach anerkannten Projektmanagementmethoden durch. Basierend auf unserem akkreditierten und zertifizierten Fachwissen, sowie Fortbildungen (PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, PMP) können wir für Sie sowohl kleinere Projekte mit einer kürzeren Laufzeit, als auch langfristige Aufgaben über mehrere Monate und Jahre planen, durchführen und managen, sodass Sie keine Deadline oder Meilensteine verpassen, oder einen Mangel an Ressourcen befürchten müssen.
Bei Nine Elephants Projektmanagement nutzen wir verschiedene Methoden wie z.B.
- Kanban, Scrum, Netzplantechnik Projektstrukturplan, Risikoanalyse Meilensteintrendanalyse, Risikoanalyse, Wasserfallmodell, Stakeholder-Analyse, oder Kritischer-Pfad-Methode.
Was ist PRINCE2?
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode. Dabei werden strukturierte Rahmenbedingungen für das Projekt geschaffen, um den Teammitgliedern konkrete Anweisungen für jede Phase geben zu können. Neben PMI (PMBOK) und IPMA (ICB) zählt PRINCE2 zu den führenden Projektmanagementmethoden weltweit.
Folgende Wissensbereiche werden abgedeckt:
- Business-Case, geschäftliche Rechtfertigung
- Organisation, Stakeholdermanagement, Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikation
- Produktbasierte Planung,Terminplanung, verschiedene Planungsebenen und -horizonte
- Fortschritt, Steuerung und Controlling, Toleranzen und Puffermanagement, Berichtswesen
- Risiken und Chancen, Änderungen, Konfigurationsmanagement, Veränderungsmanagement, Issue Management
- Qualität, Anforderungsmanagement, Spezifikationen
